為具體落實企業社會責任與精進ESG各面向作為，欣興電子設有董事長下轄之「ESG委員會」，由董事長擔任主任委員、執行總經理及各事業群總經理擔任委員，督導 5 個功能性委員會「公司治理委員會」、「員工暨社群關係委員會」、「節能減碳管理委員會」、「職業安全衛生委員會」及「供應鏈管理委員會」訂定ESG管理策略、目標、計畫及具體運作成果；並設有專責單位「企業永續工作組」，負責與功能性委員會溝通協調、推動永續報告書編撰作業及ESG相關稽核。2023年因應永續經營策略，微幅調整組織架構，將資安管理組併入「營運持續暨提名委員會」中。
為確保永續主軸、承諾之落實，ESG委員會透過每半年1次的定期會議及不定期會議，檢討ESG整體策略、方向及目標，就未達標之項目提出改善對策，確保ESG策略充份落實於日常營運中，並每年至少 1 次向董事會報告ESG相關規劃與執行成果，由董事會審查與指導。2023年共召開 2 次ESG委員會會議，訂定永續目標及追蹤檢討永續經營事項之落實情形，並向董事會報告ESG相關議題、利害關係人溝通情形、重要執行成果及未來推動重點等，共計 8 次。
欣興電子為實踐ESG，不僅將推動ESG列為短中長期經營方針中，更將永續人才視為企業未來核心競爭力的重要一環；為提升高階主管及員工之ESG知能，將永續觀念結合至本業中，2023年延續2022年持續推動高階主管讀書會及永續相關課程，共計12,933人次參與，上課時數達13,050小時，以厚植欣興電子永續競爭力。
