社會共融
重大主題 |
社會參與/社區關係 |
政策 |
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承諾 |
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秉持ESG政策第五條「取之社會、用之社會」理念,推動社會公益與急難救助活動,分享愛心、回饋社會,善盡企業社會公民責任
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責任單位 |
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投入資源 |
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投入集團財務資源,編列公益活動預算
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以公司、工廠、員工社團、外部公益組織構成四方合作架構,推動各項公益活動
- 執行有薪志工假機制,鼓勵員工從事公益活動
- 結合欣興電子關係企業及供應商夥伴共同參與
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申訴機制 |
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檢舉專線及信箱、ESG委員會信箱 ESG@unimicron.com
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2022年目標 |
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推動公益專案,提升內部公益活動參與率,擴大外部受惠人次
- 志工服務投入時數1,000人時
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行動方案 |
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聚焦「社鄰關懷」、「弱勢護助」、「教育挹注」、「環境保育」四大社會公益主軸;透過拜訪、聆聽與互動,確實掌握需求;結合四方合作架構(公司、工廠、員工社團、外部公益組織)共同推動社會公益活動
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2022年實際績效 |
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社會投入評估
身為全球企業公民的一分子,欣興電子在投入營運、追求獲利的同時,也善盡社會責任,透過關懷與回饋社會的精神,挹注資源,提供多元平等的工作機會,帶動社會不斷進步。我們於2021年設置志工假規範,鼓勵員工從事公益活動,從各營運據點做起,擴大範圍,積極瞭解社會與當地社區之需求,並攜手志同道合的團體或企業,舉辦多元化之公益合作計畫,2022年欣興電子志工服務投入達2,850人時,總受惠人次11,726人次,為社會增添正向影響力。
欣興電子採用倫敦標竿集團(London Benchmarking Group,LBG)之評估機制,有效結合財務和非財務資訊,衡量社會參與的影響,提供企業的合理資源配置。近年來,欣興電子在公益活動的投入類別,逐步加重社區投資,透過長期性、有策略地支持公益團體或在地社區,強化資源與營運核心間之連結,並促進營運發展與社會大眾之公共利益,以滿足多重利害關係人的期待,創造更大的共享價值。
類別 |
2019年 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
金額(元) |
占比 |
金額(元) |
占比 |
金額(元) |
占比 |
金額(元) |
占比 |
慈善活動 |
1,328,015 |
19.58% |
2,008,520 |
17.55% |
1,451,341 |
7.72% |
2,355,195 |
18.32% |
社區投資 |
1,280,895 |
18.88% |
1,469,564 |
12.84% |
7,067,825 |
37.57% |
5,653,360 |
43.97% |
商業倡議 |
4,174,939 |
61.54% |
7,964,884 |
69.61% |
10,290,990 |
54.71% |
4,847,481 |
37.71% |
合計 |
6,783,849 |
100.0% |
11,442,968 |
100.0% |
18,810,156 |
100% |
12,856,036 |
100% |
類別 |
2019年 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
金額(元) |
占比 |
金額(元) |
占比 |
金額(元) |
占比 |
金額(元) |
占比 |
捐贈現金 |
3,916,807 |
57.74% |
8,667,406 |
75.74% |
13,631,296 |
72.47% |
9,528,799 |
74.12% |
捐贈物品 |
83,176 |
1.23% |
2,501,417 |
21.86% |
3,779,945 |
20.10% |
2,431,366 |
18.91% |
志工時數 |
202,459 |
2.98% |
274,145 |
2.40% |
538,248 |
2.86% |
467,748 |
3.64% |
管理成本 |
2,581,407 |
38.05% |
- |
0.00% |
860,666 |
4.58% |
428,123 |
3.33% |
合計 |
6,783,849 |
100.0% |
11,442,968 |
100.0% |
18,810,156 |
100% |
12,856,036 |
100% |