六標準差活動
•六標準差活動成立於 2003 年。
•六標準差活動主要的成績,包括:
- 2002 年正式開辦 6 Sigma 訓練課程
- 2003 年延攬廠內外專家,成立 6 Sigma 專家團隊
- 2003 年發展 Project Selection 運作機制及 Project Selection 資訊系統
- 2004 年導入 DFSS 訓練課程
- 2007 年二十屆全國團結圈團結組金塔獎
•六標準差主要活動為:
- 輔助監督和確保QIT / Six Sigma專案的品質
- 訂定QIT / Six Sigma推行計劃及各項品質指標,並追蹤改善現況
- 協助各廠/單位之專案選擇
- GB/BB/MBB的認證審核
- 依年度活動計劃定期舉辦專案發表會及各項活化活動
六標準差代表標識
代表標識中“SIGMA”加入欣興電子產品的特色,狀似印刷電路板的線路與防焊綠漆;“6”字則以紅色表示推行的熱情,有如手握拳並舉起大拇指,表示品質向上提昇的決心與成為世界一流公司的願景。
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